Wrong estimation, help! I’m late! Cut features and stop waterfalling!

I won’t be able to deliver on time. My estimation was too optimistic. What can I do now?

If you can’t deliver on time, don’t. Simple, isn’t it?

I believe the best strategy is cutting features and start both constantly refining your estimation and doing Deliberate Discovery. In other words, I believe the question was somehow misplaced.

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Perché il tuo superiore è un incompetente?

Perché vengono promossi sempre i meno meritevoli? Perché anche nelle aziende che dichiarano di essere meritocratiche si promuovono per anzianità gli incompetenti e si deludono sistematicamente gli entusiasmi dei più promettenti e giovani talenti? Perché al livello gerarchico immediatamente superiore al tuo sembra essersi stabilita una casta impenetrabile di incompetenti?
Perché è così difficile essere meritocratici? Continue reading “Perché il tuo superiore è un incompetente?”